Buenos Aires — lunes 3 de agosto de 2026
Un recuadro que no baja a ningún lado
El dato no está en la plata. Está en el organigrama. Cortina —histórico dirigente del socialismo porteño— es subsecretario de Políticas Culturales del Ministerio de Cultura de la Ciudad. Y una subsecretaría, por definición, es un eslabón de conducción: de ella cuelgan direcciones generales, y de esas direcciones, gerencias operativas, equipos y efectores concretos. Es la parte del organigrama donde las decisiones se convierten en gestión.
Debajo de Cortina, en cambio, no cuelga nada. Ni una sola dirección general. Ni una gerencia operativa. Ni un efector a cargo. En el árbol del Ministerio, su casillero aparece colgado del Ministro y termina ahí: un recuadro sin ramas. Un subsecretario sin subsecretaría real. Eso es lo que el análisis libertario define como una cortina de humo: un cargo con título de conducción y nada que conducir.
La comparación que lo deja en evidencia
Alcanza con mirar el resto del organigrama de Cultura para entender por qué el caso llama la atención. La otra subsecretaría del área —la de Gestión Cultural— sí concentra estructura real: bajo su órbita funcionan efectores como el Planetario o el programa de Bares Notables. Y las grandes usinas culturales de la Ciudad —el Centro Cultural General San Martín, el Complejo Teatral, Enseñanza Artística, Música, Patrimonio y Museos, la promoción del Libro y las Bibliotecas— están cada una a cargo de su propia dirección general, con equipos, presupuesto y obra.
Todo ese aparato reporta por otro carril. Cortina queda por fuera de ese flujo: no maneja ni un teatro, ni un museo, ni un centro cultural, ni un festival. Su función, según la propia ficha oficial del GCBA, es asesorar sobre iniciativas culturales y coordinar programas transversales. Traducido: aconsejar y articular. Sin línea de mando debajo.
La rosca detrás del recuadro
Acá es donde la ofensiva libertaria se cruza con la rosca fina. Porque el cargo de Cortina nunca fue un cargo de gestión: fue un gesto político. El socialista que preside el PS porteño entró a la gestión del PRO en la Ciudad como una señal de amplitud de la coalición: un aliado con despacho propio. Una subsecretaría pensada para tener a ese aliado adentro, no para administrar una sola área. En criollo: un asiento en la mesa.
Eso, que dentro de la lógica de coalición del PRO tiene toda su explicación, en manos de La Libertad Avanza —que ya mueve fichas propias en el distrito— se lee al revés: un cargo hecho a medida, con nombre y sin tarea. Y no es casual el timing: con los libertarios auditando cada rincón del GCBA de cara a 2027, cada casillero del organigrama que se pueda mostrar como grasa política vale oro.
La otra campana
Desde el entorno de la gestión pueden responder que las subsecretarías de coordinación política existen en casi cualquier ministerio y que la tarea de articulación es real, aunque no se traduzca en direcciones a cargo. Puede ser. Pero el organigrama es un documento, no una opinión. Y ahí el recuadro de Cortina sigue colgando de un solo hilo, sin nada debajo.
La pregunta que empieza a circular en la Ciudad no es si Cortina hace bien o mal su trabajo. Es más filosa: para qué se necesita una subsecretaría entera que no conduce una sola oficina. Por lo pronto, desde distintos sectores politicos ya tienen la lupa puesta. Y el organigrama, marcado.